mall inline badge
[Mã LIFEMALL995 giảm 10% đơn 99K] Sách - Thế Lưỡng Nan Của Nhà Lãnh Đạo (Nhã Nam HCM)
Shopee Mall Assurance
Đổi ý miễn phí 15 ngày
Miễn phí Trả hàng trong 15 ngày nếu Đổi ý (hàng trả phải còn nguyên seal, tem, hộp sản phẩm), áp dụng cho một số sản phẩm nhất định. Ngoài ra, tại thời điểm nhận hàng, bạn có thể đồng kiểm và được trả hàng miễn phí. Xem thêm.
Chính hãng 100%
Cam kết 100% hàng chính hãng cho tất cả các sản phẩm từ Shopee Mall. Bạn sẽ được hoàn lại gấp đôi số tiền bạn đã thanh toán cho sản phẩm thuộc Shopee Mall và được chứng minh là không chính hãng.
Giao miễn phí
Miễn phí vận chuyển lên tới 40,000đ khi mua từ Shopee Mall với tổng thanh toán từ một Shop là 150,000đ
Tiếp tục mua hàng
Đổi ý miễn phí 15 ngàyĐổi ý miễn phí 15 ngày
Chính hãng 100%Chính hãng 100%
Giao miễn phíGiao miễn phí
Miễn phí vận chuyển
Phí vận chuyển:
₫0
Chi tiết sản phẩm
Thương hiệu,Nhập khẩu/ trong nước
Mô tả sản phẩm

Tác giả: Jocko Willink , Leif Babin Dịch giả: Trần Trọng Hải Minh Nhà xuất bản: Thế Giới Số trang: 420 Kích thước: 14x20.5 cm Ngày phát hành: 11-03-2022 Giới thiệu sách Trong hầu hết các tình huống thực tế, nhà lãnh đạo luôn ở vào thế lưỡng nan. Nếu quá áp đặt, đội nhóm sẽ miễn cưỡng thực thi mà thiếu sự linh hoạt, chủ động; nếu quá mềm mỏng, đội nhóm lơi lỏng kỷ cương, kém hiệu quả. Nếu quá vội vàng, họ có nguy cơ làm hỏng nhiệm vụ; nhưng nếu chờ đợi quá lâu mới hành động, kết quả có thể tai hại không kém. Nhà lãnh đạo còn có thể làm tổn thương đời sống cá nhân của mình nếu quá tập trung vào công việc; hoặc có thể bỏ bê công việc nếu dành quá nhiều thời gian với gia đình. Những thế lưỡng nan này là vô tận, và mỗi lần lại đòi hỏi một sự cân bằng khác nhau. Theo các tác giả, những sự cân bằng đó có thể chia thành: Cân bằng con người, Cân bằng nhiệm vụ và Tự cân bằng bản thân. Và lần lượt 12 chương sách của cuốn sách này sẽ giúp chúng ta cân bằng những thể lưỡng nan trong lãnh đạo qua những tình huống thực tế cả trong chiến đấu và kinh doanh, với những nguyên tắc cụ thể, rõ ràng như: Quyết đoán nhưng không áp chế; Quyết liệt nhưng không liều lĩnh; Khiêm nhường nhưng không thụ động... Giống như nhiều thách thức trong lãnh đạo, tìm kiếm và duy trì sự cân bằng không dễ dàng; đôi khi nó còn đẩy người lãnh đạo đổi mặt với những thách thức gắt gao hơn. Nhưng khi nhận thức và hiểu rõ hơn về thế lưỡng nan của lãnh đạo, người lãnh đạo có thể giải phóng năng lực hoạt động ở mức cao nhất, cho phép họ cùng đội nhóm của mình thống trị mọi chiến trường và giành chiến thắng TÁC GIẢ: Jocko Willink và Leif Babin là hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, từng phục vụ trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Iraq. Vào năm 2010, sau khi rời binh nghiệp, hai người đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front. Công ty đã đạt được những thành công lớn, với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới. Jocko Willink từng là chỉ huy Đội Đặc nhiệm Bruiser của đội SEAL 3, tham chiến trong các cuộc chiến khốc liệt nhất trong cuộc chiến chống quân nổi dậy tại Ramadi, Iraq. Ông được vinh dự nhận huân chương Ngôi sao Bạc (Silver Star) và Ngôi sao Đồng (Bonze Star) cho các đóng góp của mình và được phong hàm Thiếu tá Hải quân. Leif Babin có 13 năm phục vụ Hải quân Mỹ, trong đó có 9 năm tham gia các đội SEAL, từng là chỉ huy trung đội trong Đội Đặc nhiệm Bruiser thuộc đội SEAL 3, tham chiến trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Ramadi, Iraq.

Chat ngay
Thêm vào Giỏ hàng
Mua ngay